來源：渤海公司 作者：賈 興、劉新宇 發布時間：2020年03月05日
“疫情當前，為了早日把周口未來家園的還遷房交到老百姓手里，我們在以往嚴把安全關、質量關的基礎上，更要守住疫情防控關。每一名返崗的管理人員和作業人員，都要牢記每天二次檢測體溫、戴好口罩，千萬不可麻痹大意……”連日來，渤海公司周口市未來家園三期B地塊的項目經理王海龍利用每天的工程例會、現場碰頭會，反復向項目部管理人員和進場勞務分包隊伍強調疫情防控要求。
周口未來家園三期B區工程項目是周口市重點建設項目暨中心城區“四個一批”項目，總建筑面積約12.7萬平方米，其中地下建筑面積約2.43萬平方米，地上建筑面積約10.27萬平方米，工程計劃工期720日歷天。項目部深知這個項目寄托著周口市政府造福于民的愿望，寄托著棚戶區改造還遷老百姓喬遷的熱盼，無論如何只能勝“疫”！
研判疫情影響 周密策劃項目復工
面對突如其來的疫情，渤海公司周口未來家園項目部堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神，多措并舉、全面統籌，積極有序推動工程項目復工，打好復工“組合拳”，以堅定的信念，以“不等不靠”的態度，力求在這次戰“疫”大考中交出合格答卷。大局為先，同心戰“疫”。項目部項目部節日期間及時傳達國家、公司有關疫情防控的指示精神和要求；在屬地政府發出延遲復產復工指令后，積極組織員工居家辦公，利用網絡手段召開微信視頻會議，并結合本項目實際情況，做出了在嚴格落實防疫防控各項措施的前提下，根據疫情發展情況安排管理人員和作業人員分批返崗、復工的決定。
為確保順利復工，項目部多次組織召開復工方案研討會，嚴格遵守公司下達的新冠肺炎疫情防控工作要求，積極準備各項防疫防控措施和物資。建立新冠肺炎疫情防控工作應急領導小組，并細化小組工作，編制新冠肺炎防控方案、復工應急處置預案審批資料工作，春節留守員工負責每日人員的信息登記、體溫測量、日常消毒，建立人員一人一檔。同時做到防控機制到位、人員排查到位、設施物資到位、內部管理到位、宣傳教育到位、安全生產到位、信息報送到位。
截止到2月28日，項目部全體管理人員均已返崗，到崗率100%，作業人員到場124人，現場復工點4個。在此期間項目部與港區管委會等部門進行了充分的協調溝通，確保返崗人員及時到崗并進行隔離觀察，嚴格保障防疫防控措施落實到位。
八大“硬核”措施 助力安全有序復工復產
達到復工條件，形成復產能力。項目部清醒的認識到，疫情對項目最直接的影響就是工期延后，而棚改項目肩負的不僅僅是企業的利潤，還有一份社會責任，晚交房一天，老百姓就晚住進一天，因此“第一時間”復工復產，中冶天工志在必行。在周口市政府政策允許復工的條件下，項目部提前謀劃、積極準備，推出了八大“硬核”措施，安全有序實現工程項目復工。
一是積極調整施工方案，堅持防疫復工“兩線”作戰。項目部以疫情期間施工部署為專題召開研討會，調整進度計劃，對其中的關鍵工作進行調整，把原本提前施工的地庫后延，將樓主體施工前提，將樓主體與二次結構調整為穿插施工；在與各施工班組溝通后，采取每天比平時多延長一小時的方法，抵消施工降效損失的時間；項目部專門成立現場協調組，現場辦公，隨時協調解決各種突發情況。
二是項目部積極溝通聯系對接。根據周口市政府下發的復工復產要求，全力做好與政府相關部門、建設單位對接復工工作，積極聯系溝通，認真謀劃工期安排，力求在復工條件和相關要求上理通弄透，提前著手準備，完善各項防疫、復工措施，為第一時間恢復施工做好充足準備。目前，未來家園項目復工計劃安排已順利通過周口市港區管委會、渤海公司的審批。
三是全面著手項目復工技術準備工作。由于新冠肺炎疫情及春節假期影響，項目常規工作中斷40余天，為保障順利復工，技術工作順利銜接首當其沖，項目技術部編制了《復工工作方案》，并組織技術人員重新對原有方案進行交底，重新進行圖紙會審工作。組織召開工程進度計劃討論會，結合疫情對工期的影響，重新調整了施工節點計劃，制定關鍵工序節點，及時上報建設單位、監理公司和管理公司，為保障項目順利復工復產提供了可靠的依據。
四是安撫分包，相互信任，默契配合。項目部在疫情期間，加強與分包單位的溝通，使其在思想上充分理解非常時期采取非常措施的必要性，灌輸“疫情防控，人人有責”的理念，只有相互配合，才能事半功倍。在充分了解每個分包、每個班組、每個工人的身體健康狀況的同時，項目部密切關注每個人的心理狀況，消除他們緊張焦慮的心態。同時做到勞務工資不拖欠，優先保障其合理收入；在生活上給與充分關心，提高飯菜質量，改善居住條件，充分保證防疫物資足額供應。
五是積極協調勞動力準備，確保項目復工人力基礎。分包單位作業班組人員有的身處疫區，有的受當地疫情防控無法按要求時間到崗。對此，項目部采取積極措施予以應對，對于身處疫區的勞動力，暫時不要求返崗；對其他復工人員進行嚴格篩查，防范未然；優先使用本地工人或非疫區工人由當地部門開具健康證明后，同意安排返崗；根據工人屬地情況，統一安排“一站式”接送，避免交叉感染。此外，項目部為現有勞務人員辦理健康證、建立“一人一檔”流動檔案、簽訂疫情防控承諾書，建立施工人員健康臺賬。在正式得到復工通知后，項目部啟動“重防先干”方案，利用現有人員，有序組織重點工序施工。同時分期分批協調外地施工人員有序返崗，對返崗人員進行詳細排查登記，確保施工現場防疫檢查常態化。目前項目已到達勞動力124人，大多為河南本地人員，身體健康狀況良好，可滿足正常施工需要。
六是項目部積極籌措儲備物資。鑒于疫情期間，道路交通管控、企業停產，混凝土、水泥、SBS等供應商未復產復工，建筑材料緊缺，無法及時供應，項目部結合項目施工計劃，由項目經理牽頭，業務部門介入，積極與物資供應商聯絡對接，隨時了解材料生產企業動向；項目部積極與當地住建部門溝通，積極幫助混凝土攪拌站辦理復工審批手續；組織協調整合各方資源，確保各類物資物料能夠保障復工工作動得起來、跟得上去。截止目前為止，項目施工現場鋼筋儲存約1023噸，SBS防水卷材約20000平方米，商品混凝土供應商已有兩家復產，可隨時保證供應。鋼管、扣件、木方等已分批次進場，完全可以滿足施工現場需要。
七是做好施工現場安全條件檢查，力保平安復工。由于施工中斷時間較長，項目部特針對施工現場的安全條件，先行組織自檢，分別從安全基礎管理資料、臨時用電、安全防護設施、施工機具、塔吊、深基坑、腳手架、模板工程、消防安全等進行綜合檢查，檢查中發現部分腳手架卡扣松動、塔吊鏈接螺栓松動、部分排水管道堵塞，均已進行相應處理。經自檢整改合格后邀請市安監站、項目管理公司、監理公司共同對施工現場再次檢查確認，為項目的順利復產保駕護航。
八是項目部扎實做好現場管理。嚴格按照上級要求做好防疫措施，布設施工現場防疫隔離、消毒區，進行出入場人員物資機械清理消毒;增派疫情巡查員，巡查督促施工人員佩戴口罩、保持安全距離;增加現場消毒頻次，做到工前、工后必消，密集區域錯峰施工不間斷消毒;施工現場LED屏每日公布當日新冠肺炎疫情數據，出入口、施工現場張貼復工宣傳標語、海報，擺放宣傳展板，增設小廣播循環播放施工現場防疫科普知識，現場防疫工作與施工生產工作有機統籌、相互融合。
黨旗飄揚戰疫情 項目復工我先行
筑堅強堡壘，做防控先鋒。項目部黨小組四名中共黨員，在疫情防控、項目復工一線踐行初心使命，接受考驗洗禮，充分發揮了戰斗堡壘和先鋒模范作用。項目部成立“防疫復工黨小組”，充分發揮黨員在這場攻堅戰役的示范帶頭作用，黨員們均表現積極，以身作則，黨小組多次召開會議，獻計獻策，并付諸于實際行動。黨員們主動承擔起包括帶頭打掃衛生、場所清潔消毒、夜查巡視等工作，不忘初心、牢記使命，真正起到共產黨員的先鋒模范作用。
加強宣傳教育 營造強信心、暖人心的復工氛圍
疫情就是命令，防控就是責任。新冠肺炎疫情發生后，未來家園項目部把應對新冠肺炎疫情宣傳引導工作作為一定時期內宣傳最重要的工作，形成疫情防控大宣傳格局。積極做好疫情防控宣傳教育和輿論引導工作，統籌網上網下、內宣外宣、大事小事，統籌新聞宣傳、輿情管控、公益宣傳、文化建設、文明創建等，廣泛宣傳戰“疫”一線醫務工作者、基層干部、志愿者等的感人事跡，做到激發正能量、弘揚真善美，凝聚起項目從業人員眾志成城、全力以赴、共克時艱的強大正能量。
不忘初心創精品 砥礪前行同戰“疫”
回顧2019年，自項目開工以來，項目部全體人員攻堅克難，精心組織，規范流程，嚴格把控工程質量，圓滿完成了開工時既定的任務。項目部在緊抓生產經營的同時，高度重視落實安全文明措施，尤其是農民工管理制度采取新舉措，創新運用人臉識別科技與門禁系統結合，有效保障了農民工實名制制度和施工現場安全。項目部在質量、安全、進度、文明施工等各方面工作表現突出，多次被周口市港區管委會組織進行交流、觀摩，受到甲方和港區政府的高度認可。在2019年年底，項目榮獲“周口港區2019年度棚改工作先進單位”榮譽稱號，由周口市港區管委會頒發了此證書，以示表彰。
渤海公司未來家園項目部在以后的工作中，將嚴格按照屬地政府提出的疫情防控工作部署，多學習、多總結，多實干，做到踏石留印、抓鐵有痕，堅持“兩手抓、兩不誤”。“科學防疫，有序施工”，在保障人員身體健康和生命安全的前提下，攻堅克難，一鼓作氣、再接再厲，強力推進棚改建設施工，繼續發揚“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，倒排工期，加強項目的精細化管理，狠抓落實，想方設法推進工程建設，確保項目按時保質交付。
萬物復蘇，未來可期。渤海公司周口市未來家園項目部一定可以打贏這場戰“疫”，塑造精品工程，展現央企實力，在周口棚改建設史上留下濃墨重彩的一頁，為周口市民交上一份滿意的答卷！
