來源：招標(biāo)采購中心       發(fā)布時(shí)間：2021年06月07日

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2021年“兩會(huì)”會(huì)議精神，圍繞貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)招標(biāo)采購管理體系建設(shè)，集團(tuán)公司招采系統(tǒng)于6月4日組織建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)、招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)采用“現(xiàn)場+騰訊會(huì)議”方式舉行，集團(tuán)公司招標(biāo)采購中心主任李健主持本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)聘請(qǐng)中建政研集團(tuán)有限公司具有豐富建筑工程招標(biāo)采購評(píng)標(biāo)、審標(biāo)和資質(zhì)評(píng)審經(jīng)驗(yàn)的老師授課，就建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)解讀，對(duì)本次資質(zhì)新政改革涉及總承包工程分包資質(zhì)修改、專業(yè)承包資質(zhì)如何劃分及使用，進(jìn)行了分析探討。同時(shí)，通過對(duì)具體招投標(biāo)全流程、全細(xì)節(jié)案例的分享，對(duì)招標(biāo)人如何精準(zhǔn)招標(biāo)，如何設(shè)置恰當(dāng)?shù)恼袠?biāo)方式、評(píng)標(biāo)方法，以及如何認(rèn)定轉(zhuǎn)包、違法分包等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了詳細(xì)解析。培訓(xùn)期間，參會(huì)人員認(rèn)真聽講做筆記，并就目前招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的各種問題，同授課老師進(jìn)行了熱烈的交流互動(dòng)。

通過本次培訓(xùn)，招標(biāo)采購人員對(duì)招投標(biāo)工作的相關(guān)法律法規(guī)、地方條例有了深刻的理解，對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，特別是專業(yè)分包資質(zhì)劃分界限模糊的概念都有了清晰的認(rèn)識(shí)，有效地解決了在日常工作中出現(xiàn)的誤區(qū)，進(jìn)一步提升了招標(biāo)采購系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)水平，為招投標(biāo)工作的順利開展提供了有力保障。

招采中心對(duì)本年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行安排部署：為更好的提升招采人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，招采中心廣泛征求各單位的培訓(xùn)需求，制定了“三階段”的培訓(xùn)計(jì)劃：第一階段主要針對(duì)國家關(guān)于招投標(biāo)相關(guān)的法律、法規(guī)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策等進(jìn)行培訓(xùn)；第二階段對(duì)五礦及中冶集團(tuán)相關(guān)招投標(biāo)的制度辦法進(jìn)行解讀；第三階段對(duì)集團(tuán)公司修訂的招投標(biāo)相關(guān)制度辦法進(jìn)行宣貫。今天開展的是招采系統(tǒng)第一次關(guān)于企業(yè)資質(zhì)及招投標(biāo)業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及實(shí)操案例的培訓(xùn)，希望大家通過本次培訓(xùn)，融會(huì)貫通，學(xué)以致用，提高業(yè)務(wù)技能。招標(biāo)采購中心將以“三階段”培訓(xùn)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化集團(tuán)公司招采系統(tǒng)體系建設(shè)，助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

       集團(tuán)公司相關(guān)職能部門、各子（分）公司及項(xiàng)目部200余名招標(biāo)采購相關(guān)人員參加本次培訓(xùn)。